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医院医学装备科工作总结(合集45篇)

投稿:笔杆子 时间:2023-12-20 16:56:02 收藏 Word下载

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医院医学装备科工作总结 第1篇

完成了《血透机常见故障处理》、《迈瑞监护仪使用培训》、《医疗器械不良事件上报》培训3次,每月开展科室业务学习,了解相关设备维修知识,提升工程师技术服务能力。

其他工作

完成了相关射线装置场所的环境评价工作和卫生预评价工作。

完成了辐射安全许可证的重新申请、放射诊疗许可证的校验

和放射工作人员的'相关培训工作

工作亮点

完成了注射/输液泵、监护仪的抽检质控工作,计量不准确的及时维修校正,保证临床安全使用。

工作中不足

工作中习惯以自我为中心,考虑问题不全面,不够细致,导致工作中出现一些低级错误,在今后的工作中要加强与同事、临床、领导的沟通,考虑问题要多方位,多角度。

医院医学装备科工作总结 第2篇

在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3、20xx年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1、注重人才队伍建设

a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.xx年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2、强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

三、不足之处

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

医院医学装备科工作总结 第3篇

回顾这一年里,我科室积极配合临床科室对医疗设备进行维修、保养,切实提高管理水*,注重发挥科室职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及硬件维护做了一系列的工作。向各位**汇报如下:

一、作好全院设备的管理和维护。

(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科的CT、X线机、胃肠机,功能科彩超、B超、脑电图等,各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器,供应室消毒锅、等离子灭菌器、全自动清洗机、常规设备等的维修。使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

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