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招商周报工作总结简短(47篇)

投稿:笔杆子 时间:2023-12-20 16:10:02 收藏 Word下载

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招商周报工作总结简短 第1篇

1、不断优化招商引资环境,进一步提升招商形象,营造亲商、尊商、安商的良好氛围,抓好重大项目的推进和落地。全年招商新浪博客增加8000人次访问量。以xx招商会为契机,加大招商宣传力度。

2、加大对项目的考察与论证,更加注重项目的效益标准、环保标准,多方面征求专家意见,为领导科学决策提供依据。

3、重点项目签约与推进情况

①石材开发签约4个项目,七处矿山完成招商任务,目前矿山探矿设置权已上报到市政府,待省政府审批,矿山征占工作正在紧张进行。

②食品加工园项目正在洽谈推进中。

③野生杏仁开发利用项目已委托西北师大编制规划,投资商正在进行项目设计前考察论证。

④纺织有限公司转让工作正在积极推进。

⑤融成钙业三期计划新上3座熟石灰项目待土地指标批复后开工建设。

⑥xx酒业有限公司改扩建项目待土地指标批复后开工建设。

4、重点指标完成情况

省外内资全年完成亿元;外贸出口完成xx万美元;外资完成xxx万美元。

5、加强机关自身建设

①深入开展党的群众路线教育实践活动,贯彻落实中央《八项规定》和“六条禁令”,践行“三严三实”, 对“四风”的问题立行立改,建章立制,严格执行。

②制定了《招商引资工作规程》,待县委县政府通过后执行。

③努力建设学习型、服务型、创新型机关,培育一流干部队伍,打造一流服务水平,创建一流招商环境,全局综合素质高 ,服务意识强,领导班子团结和谐向上,党员干部廉洁、勤政、高效。

招商周报工作总结简短 第2篇

1-11月份,全县共统计上报在建招商引资项目107个,总投资亿元,实际到位资金亿元,占市下达目标任务的。

在建亿元以上项目59个,其中新签约亿元以上项目32个,总投资达72亿元。如胜利电子、快乐蜂食品产业园、联科表面处理中心、道谱思汽车配件、恒创建材、宝立华超高压软管、孩宝童车、金汤池度假村等重大项目纷纷开工建设。

截止12月底,预计全年可完成招商项目到位资金亿元,完成市下达目标任务105%。

招商周报工作总结简短 第3篇

采用市场化模式与国内有影响力的专业咨询机构、企业联合会、研究设计院等中介组织机构建立合作,重点引进头部企业、上市公司、行业xxx强和科创平台及人才团队。探索利用招商大数据,与国内头部数据库企业合作,从大数据企业热力图、产业分布图、资金流向图中,挖掘具有较强创新性、领先性且发展前景良好的项目,引入新兴产业创新链、产业链中的契合我市产业布局的好企业,发展我市新兴产业。六是参与展会招商。积极参加国家、省级投资对接会、省重点对外投资合作对接会、各地商会等活动,结识朋友、寻找商机,引进国家战略型项目。通过举办项目推介会、产业峰会、洽谈会,对本地的招商环境进行集中展示推介,达到广泛的宣传作用,吸引客商前来投资。

招商周报工作总结简短 第4篇

今年以来,我局按照县委、县政府要求,结合《xx县领导干部招商引资绩效考评及奖励办法》(晃办发(20xx)35号)及年初县绩效办招商引资目标管理要求,我局努力做好招商引资工作,现总结如下:

一、招商引资情况

引进“侗藏红米”种植基地,发展粮油产业,基地建设面积3770亩,投入资金60多万元;引进“怀化奥普龙种业有限公司”、“长沙利诚种业有限公司”,发展制种产业,制种基地建设100多亩,投入资金20余万元;引进“深圳湘粤东城生态农业有限公司”,发展特色水果产业,基地建设面积1000亩,投资1000万元以上;引进“新晃鑫绿源农产品民族贸易有限公司”,发展蔬菜产业,核心示范基地建设面积200亩,投资200万元。我局共招商引资项目4个,引进资金1280余万元。

二、主要措施

(一)建立健全组织领导体系,确保各项目标任务落实到位。我们制定《农业局招商引资实施方案》,建立目标管理责任制,成立招商引资工作领导小组,实行“一把手”负责制。领导小组由局长任组长,其它班子成员为领导小组成员,对我局招商引资工作目标任务分解,制定详细的工作进度计划,把工作任务落实到月、到周、到项、到人。领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系。

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