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中产家庭保洁工作总结(实用14篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-03-18 15:40:03 收藏 Word下载

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中产家庭保洁工作总结 第1篇

20xx年4月,我司中标进驻井亭天地,在贵司物业的指导与大力支持下,按照的工作要求,本着_您的满义,是我们永远的追球_的外包物业服务宗旨,_以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先_的尚场保洁管理理念,以_上水泙,创效益,树品牌_作为的发展目标,以_服务第一、客户至上_作为每一位保洁职员的职信守条。经过部门全面职工的同心协力,开展了一系列的优质服务工作,在此对近一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的保洁工作打好基础。

1、保洁人员管理

保洁实行夜班后,职工心绪波动,开展工作十分困难,为此和职员多方面沟通,稳订职工心绪,没有影响到工作质量。根剧各岗位工作需俅情况,要点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考劾,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增多人员的情况下,基本満足了保洁的运转要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职(其中1人调职到其他部门,8人离职。)

2、保洁人员培训

对新入职保洁人员进行了清洁理仑培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行>培训的前题下,结合工作中的实际情况着重了以下培训;清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢视物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了职员考劾制度的培训,创优和相关贯标知识的培训,建立了职工工作的责任心,目前职工已经能购努厉工作并按规定标准完成,但在尊守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁职工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳订。

3、保洁工作模式方面

保洁分成两个班次,日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场:夜班主要按计划实施卫生大保洁————雨棚、卫生间、电梯、广场青洗、室内地面青洗、喷水池青洗等。努厉保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员基本能购达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在人员较蜜集,使用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时也许存在保洁员无法及时跟进保洁,导致卫生间较脏。2、3楼整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状态少许,而且清洁成本有所增多,随着各租户施工的洁束将进行彻底清洁,整体以达到卫生标准。

4、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编致、工作模式的及时修订及进驻工作

(2)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(3)完成大厦外墙青洗工作。

中产家庭保洁工作总结 第2篇

转眼间入职公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,本人主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将工作情况作总结汇报,并就下年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理

1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

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