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2023述职报告

投稿:小写 时间:2023-11-20 11:49:01 收藏 Word下载

简介:爱党网小编为你整理了多篇相关的《2023述职报告》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在爱党网还可以找到更多《2023述职报告》。

第一篇:述职报告

刘恩波述职报告

(2010.12.11)

2010年是我们石圪台煤矿硕果累累的一年,也是我个方面全面发展的一年。一年来,我依靠矿领导的正确领导,依靠矿各班组长的密切配合,依靠全队干部和员工的大力支持,在工作中努力实践“三个代表”,取得了安全和生产的双丰收。下面,我从以下四个方面汇报本年度的工作情况,请予评议。

一、坚持加强思想政治建设,努力提高政治理论水平。一年来,始终坚持以思想政治建设为中心,切实强化政治和大局意识,加强职工安全意识,经常为员工敲响安全警钟。加强经营管理,压缩材料费用开支,积极降低生产成本。

二、我就注重班组建设,对运转队班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了运转队班子的凝聚力和战斗力。在班组建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整班组长多人,使年龄结构、专业结构得到明显优化。促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别班组的积极性明显提高。为主运系统安全运行提供了强有力的组织保障。

三、安全是煤矿工作重中之重,我始终把安全工作放在工作首位。我利用班前会时间认真组织员工学习,不间断地加强职工教育培训。通过“每日一题”“事故案例分析”“安全活动”等多种培训学习,使每个职工都受到深刻的警示教育,在思想上由被动接受教育转向主动接受教育,在行动上由“要我安全 ”向“我要安全”转化,提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。

四、加强煤质意识。我们坚持把煤质问题当做安全问题来抓,首先让职工从思想认识上得到提高,煤质是煤炭企业的生命。在主运输系统有大量杂物进入,降低了煤炭的发热量,使我们企业的利润大打折扣。通过除铁、除渣使煤质得到了很好的改善,为我矿煤质做出更大的贡献。

总结一年来的工作,我感到既充实,又欣慰。我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向:一是要提高技术水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,三是严格要求自己,但在一些具体问题上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,以避免无意中伤害同志们的积极性,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。我和同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见!

第二篇:述职报告(上传

个人述职报告

今年,在公司领导的正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门科室同仁的大力支持下,我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。主要做了以下几方面的工作:

一、在调度管理方面:

首先,根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全面落实安全生产责任制。

1、为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。每周二晚上定期组织全体职工认真学习公司下发的各种文件精神,明确每个人的岗位责任和工作任务,做到分工明确,责任清晰。

2、树立高度的服务意识,服务态度热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。

3、认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。

第二,定期组织召开调度例会、专题调度会议,认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

1、组织召开调度会、生产协调会,和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,理顺与协调生产各环节。

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文档名称:《2023述职报告》
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