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供电供水公司夜班工作总结 第1篇
一、电量消耗数据汇总(略)
二、设备保障方面
(一)设备保障
1、完成集团设备评价。供电中心为保障此次的集团电气检查取得圆满,检查前做了大量设备维保工作,包括变电所,高杆灯,外用电,场内电箱管理等,充分发挥了供电中心的优势。
2、保证了151、161线路倒闸的安全性。在进行合环倒闸操作的时候,首先保证相序的正确性,确保相序正确无误,确保安全。
3、维修205场地灯架、发电机等超过10次,维修频繁。
4、每个夜班对公司货场照明进行巡查,根据货场照明的情况增减照明。
5、维修门机超负荷,1#、2#、4#、7#、8#、11#、13#、14#、门机超负荷变幅、重量、信号采集器维修。
6、门机RCMS维修,远程通信故障维修,其中10#门机的屏幕坏,9#门机无线通讯模块损坏。
7、维修3#、14#灯塔照明,更换6盏LED照明灯具。
(二)安全措施
1、根据公司的相关要求,完成部门的百安赛以及安康杯的相关安全活动及任务。充分发挥百日安全的活动要求以及作用,安排好20xx年的安全生产工作。
2、进一步加强生产及办公等场所照明设施的现场管理,强化全体员工节能意识,不断提升设备管理工作的标准化、规范化水平,努力实现集团打造“绿色、高效、节能”型港口建设的目标,团结协作,为顺利完成公司下达的节能降耗整体目标任务,制定相关照明节能管理规定。
3、提升对外形象,例如场地卫生及定置工作等,加强变电所的巡视等工作。
4、完成高压集电箱的安全改造工作,防止因天气及作业货种等原因造成的电力跳闸等电气故障,消除隐患。
5、对外用电开展了专项的检查工作。
6、在有危险因素的场所和有关设施、设备上,设置安全警示标志,及时提醒从业人员注意危险,防止从业人员发生事故,在设置标志时,必须严格遵守相关规定。
7、继续保持平稳的_势,尤其是三大班人员多和对口班组交流,严格交接班制度,定时巡视。严格遵守电气作业技术措施和组织措施,做到不安全不作业,对自己负责的同时也是对公司负责,共同安全平稳的度过18年度的“百安赛”。
三、设备性能评价
1、205场地的集中照明问题得不到解决,移动式照明不是长久的解决办法,不仅耗费人力和物力,增加不确定的安全问题,希望能够彻底解决移动式照明问题。集中人力以及物力,针对近期出现的故障进行原因的分析,提出灯塔的解决方案,提出改造灯塔的一系列好处,大大提高照明的安全性。
2、除尘漏斗故障率过高,空压机以及电气设备损坏率较高,热继故障跳电频繁。
四、下个月维修及管理计划
1、库房加强管理,所有物资必须有出入库记录,废旧物资必须由设备技术部统一管理,报废的'填报废单,不动用公司公有财产;
2、加强生产现场安全管理,强化过程监控。隐患发现在现场,消除在现场,坚持以生产现场为重点,加大隐患排查治理力度。
3、加强205场地的保障工作,包括柴油发电机以及移动式灯架。
4、将对部分高杆灯加装临时电电箱进行可行性的研究,并且将对多台高杆灯临时电箱进行改造,确保安全。
5、对门机安全装置进行专项的检查,包括门机的风速仪、门机限位开关等;
6、整理供电内部的规章制度,明确责任制,按照规章制度管理,确保20xx年一季度的安全工作;
7、对部分力矩限制器进行维修,包括力矩限制器的屏幕、重量传感器、以及重量的校准。
供电供水公司夜班工作总结 第2篇
2015年华水工程有限公司根据住建局、水务集团下达的工作目标和任务,精诚团结、努力拼搏,保证了各项工作的稳步推进,完成了既定的工作目标。现就企业2015年全年工作完成情况及明年工作思路作总结汇报。
一、各项生产任务完成情况
(一)、续建工程:进展有序,各处工程相继完成。
完成东华街道上圩头给水总管工程。
‚龙翔路、广进路、老广场给水管改造工程。
(二)、新建项目:保供水、抓节水,落实五水共治。
兴龙路等三路给水工程完成兴龙路、学士路给水施工。
‚完成城南给水增容工程。
ƒ完成东华街道岩头等4村农村饮用水工程总管铺设及上圩头、岩头村内给水。
④完成2015年城区管网改造工程、改造一户一表2860只。
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