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公司部门月末工作总结范文 第1篇
在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
公司部门月末工作总结范文 第2篇
今年以来，园区管委会严格按照上级文件精神要求，切实加强20xx年度统计工作组织领导，突出工作重点，采取有效措施，狠抓工作落实，取得了一定成效。现将工作情况总结如下：
一、加强组织领导
园区管委会深化认识，统一思想，把统计工作作为当前的一项重要工作摆上工作日程，由管委会副主任刘传红为分管领导，设统计员一名负责统计工作开展，明确了统计工作重点及相关部门工作职责，同时严格落实统计工作相关制度，确保统计工作精准有效，为园区经济工作发展提供保障。
二、夯实统计基础
园区管委会今年来不断夯实基层统计工作基础，一是做好统计常规报表工作，园区管委会今年认真做好了统计月报、季报、半年报、年报的上报工作，做好了固定资产投资的入项工作，同时不断完善专业统计数据采集、整理、评估方法，做好统计资料汇总、上报工作。二是坚决落实统计工作制度，积极宣传统计法律法规，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，确保了统计数据的准确性、及时性和全面性。三是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质，今年园区要求统计人员到县_对从业资格证书进行了年检，为统计工作的顺利开展打下了基础；四是建设统计数据二次核实制度，统计员统计数据后再与办公室进行对接二次核实，确保了统计数据精准有效。五是加强了与县直其他相关单位的衔接力度，今年为确保统计工作的顺利开展，园区管委会主动与_、工信局、商务局、科技局等单位进行对接，核实统计数据，完成相关报表填报工作。
三、做好“三农普”工作
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