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期末工作总结教学主任(优选23篇)

投稿:笔杆子 时间:2024-06-30 15:40:02 收藏 Word下载

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期末工作总结教学主任 第1篇

本学期,在教育办的指导下,在校领导的支持下,在全体老师的支持和努力下,我校的教学各项工作取得了优异的成绩:期末较期中教学成绩稳中有升。街办举行各类竞赛中我校获得4个第一,6个二三名。我校教师郝鹏军、_军教学论文先后获市级一.三等奖。学校各种资料评比中,我校资料获得好评。现就工作中的几点收获总结如下。

一、一支积极向上的教师队伍,一个团结互助的集体

开学初,针对学校现实问题,在全体教师会上,我们就学校面临的实际困难和教师进行谈心、讨论。工作中,方敏玉老师、魏雅谊老师每天早到校组织学生打扫卫生,班务工作扎扎实实,各项活动名列前茅。数学老师梁敏每节课都积极准备,经常帮助差生补课,认真批阅每本作业。班主任杜国朝老师,关爱每一位学生,学校多次收到家长的表扬信。英语教师_军每天早晨7:30,就能看到他的身影 在各班教室穿梭。年轻教师不耻下问,谦虚好学,班务教学能力都提高很快。教研组内经常可以看到教师们在热烈讨论教学问题……

二、学校领导深入一线,充分重视教学工作

1、每月行政会研究教学工作2次,针对存在的问题,商定有效的改进措施。

2、领导深入教学第一线,及时了解教学工作情况,发现问题,及时指导。每周深入教研组指导教研工作1次,每周听课2-3节,每学期听课不少于40节,课后就教法、学法问题给教师提出有价值的建议。

3、每天校长、主任巡视各班的上课、下课情况,发现问题及时处理。

三、加强教学常规管理,使教学与教研相结合

1、加强常规管理,狠抓落实情况。教导处提出“四个一”,要求教师认真备好每节课,精心上好每节课,仔细批阅每本作业,关爱每一个学生。利用班会、对会对学生进行思想教育、能力培养,使学生明确学习目的,从被动学习转向自觉学习。

2、加强对教研组的管理力度,学校每星期定期召开教研组长会议,完善考核制度,实行激励机制,充分发挥教研组的作用。

3、教研组积极开展集体备课,同时,加强教师集体备课和研究活动地力度。每位教师在集体研究的基础上修改教案,在认真钻研教材的基础上,发挥集体智慧,取长补短。

4、制定完善量化细则,对教师备课完成情况及质量、课堂教学效果、教研活动参加情况、作业批改、听课、评课、课后小节、后进生辅导效果等进行考评。表彰任务完成优秀的教师,激励教师积极向上。

5、建立后进生和特长生档案,教师记载后进生的成长进步记录。定期对后进生进行调查,借以评价教师对后进生的辅导力度。

四、积极组织教学研究活动,不断提高教师教育教学能力

1、四月份,我校积极组织了校级“三课”赛教活动,教师参与积极,效果极好。本次赛教首先教研组长先上示范课,骨干教师再上观摩课,新教师上好展示课,教师教法新颖,都在向新课改的目标努力,评课各抒己见,发言踊跃,大家都觉得获益匪浅,杜国朝、马军营、_军等教师的课获好评。

2、五月份,学校开展了体操比赛,各班积极准备参与,学校评出一二等奖,并挑选优秀学生参加“六一”比赛。英语竞赛我校获的两个一等奖,两个二等奖.

3、六月份,我校进行了四五年级作文竞赛,教师能结合学生的生活、学习等方面实际,引导学生观察生活,参加实践活动,指导学生写作,月底,进行了竞赛,学生全员参与,每班评选出三-五份优秀作文,教导处收集装订成册。参加街办比赛中分别获得一二三等奖。数学竞赛3名学生别获二三等奖。

4、学期末,教改教研成果的提炼。每位教师学期末写一篇教学方面的研究论文和一篇教学案例,要求有较高的质量,然后在全校集体交流,评出一二三等奖并予以奖励。

五、提高教师队伍素质,深化课堂教学改革。

1.加大培养力度,提高教师队伍的整体素质。

(1)利用每周二业务学习、教研活动时间,组织教师学习先进的教育教学理论,,通过各种教研活动和专家讲座等形式促进教师的理论水平的提高。

(2)积极争取和创造机会,为大家提供了远程教育讲座,学校组织教师结合实际进行了讨论,教师还谈了自己的想法做法。组织骨干教师外出听课3次,学习优秀教师好的教法,进一步明确课改方向。

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