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林业产业帮扶工作总结 第1篇
1、林业产业项目实施大多都产业基础薄弱，生产效率低下，难以形成规模效应带动当地贫困户脱贫致富。
2.林业项目投资周期长，见效慢、收益率不高。如果树种植收益期为2至3年，在前期果树收益基本为零，在脱贫时间上有些衔接上的困难。
3.大多贫困户是因残、因病致贫，还有孤寡智障等特殊人员，普遍文化程度较低，欠缺就业劳力和技能，加之地处偏远，与外界沟通少，信息闭塞，林业产业项目扶贫实施有一定难度。
林业产业帮扶工作总结 第2篇
20XX年，我局认真落实县委、县*关于帮扶重点企业的工作部署，按照“*抓落实、注重实效”的工作要求，出实招、求实效，真心实意服务企业，竭尽全力为企业排忧解难，加快了企业的发展，促进了我县经济的快速增长。现将我局20XX年帮扶企业工作总结如下：
一、加强组织领导，高度重视企业帮扶工作
切实解决企业存在的困难和问题，我局将帮扶工作摆在重要的议事日程，高度重视、积极行动，成立了一把手负总责，分管领导具体抓的企业帮扶工作领导小组，并多次召开专题会议进行布置，*抓工作落实，不断强化服务意识，把握服务重点，提升服务效能。
二、*抓措施落实，积极推进企业帮扶工作
今年以来，我局积极落实县委、县*有关文件精神，对重点工业项目目标任务进行细化和分解，工作中，我局*抓各项措施的落实，确保帮扶取得实效。
（一）完善工作机制。建立全过程、全方位服务机制，实行服务督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，交流经验，相互促进。随时掌握项目进度状况，专人报送信息、报表，加强与相关部门的协调合作，对无法解决的重大问题做到及时上报。建立企业联系制度，派专人跟踪联系企业，及时了解、掌握并归纳、汇总各帮扶企业情况，保持沟通联系。动态掌握企业生产经营状况，及时反映企业存在的问题和困难。
（二）深入调查研究。按照“帮扶工作时间要落实，解决问题要到位”的工作要求，主动深入企业调研，做到每周对接一次，掌握第一手资料，了解情况，对企业反映的问题提出积极的建议。
（三）加强沟通交流。局主要领导深入帮扶企业进行座谈和交流，全面了解企业基本情况和需要解决的问题，局领导和企业负责人共同制定解决问题的办法。通过双方座谈，贴近了企业，搭起了桥梁，拉近距离。通过真心交流，诚心服务，加强了双方的互相信任和沟通，切实帮助企业解决发展中存在的问题和困难。
总之，我局帮扶企业虽然做了很多工作，也取得了一些成绩，但同县委、县*的要求相比还存在很大差距。在今后的工作中，我们将进一步深入企业调查研究，沉下身子，及时了解和帮助企业解决在生产经营和发展过程中所遇到的困难和难题，落实企业各项扶持政策，促进全县经济建设快速发展。
林业产业帮扶工作总结 第3篇
为认真落实县委办公室、县*办公室《关于印发〈全县开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案〉的通知》（*委办【20xx】13号）文件精神，林业局党组高度重视，专题研究部署，制定出有效的方案，并将它同我局的安全生产、护林防火等工作结合起来，取得了一定成效，现将20xx年活动的开展情况总结如下：
一、基本情况
我局帮扶的继光镇新中村，有10个社、420户、1313人，党员18人，其中继光水库库区5个社856人，全村耕地面积亩，其中田亩、土地亩。森林面积亩，水库淹没面积1600人。老百姓的主要经济来源为种养业（主要是养鱼）和外出务工收入，主要问题是人多地少，农民增收渠道少。
二、主要工作措施
（一）领导重视，精心组织，建立健全机构。
为深入推进“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，局领导班子高度重视，召开专题工作会，集中统一学习，传达县上的会议精神，成立了以党组书记、局长任组长的领导小组，制定了实施方案，要求全局各站股室积极支持，协同作战，人人参与。
（二）抽专人，强班子
局里选派了思想作风过硬，业务素质强，对工作热情实干的年轻干部黄述超充实到新中村领导班子中挂任党支部副书记，该同志能力强，熟悉热爱农村工作，下去后走村串户并很快适应了工作，在了解该村情况的基础上配合村两委做了大量工作。
（三）结对一帮一，解民困
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