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风控法规部工作总结 第1篇
XX 投资发展有限公司 0 2020 年工作总结及 1 2023 年工作计划 2020 年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，X 公司在市委市政府的坚强领导下，立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标，紧扣公司“比学赶超”行动方案，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健发展的良好态势。
一、主要工作成效 截至 12 月底，公司系统总资产（合并）X 亿元，净资产（合并）X 亿元，投资收益率 ，实现入库税金 X万元。2020 年 X 月至 X 月，公司（本部）实现经营收入 X万元，总资产 X 亿元，实现净利润 X 万元，国有资产保值增值率 X%。
— 2 — 二、主要工作举措
（一）坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢 2020 年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准把握，坚持“稳”字当头，在全力稳住“基本盘”的基础上，谋求进一步发展。
1.创投风投业务稳中提质。截止 X 月底，创投风投共完成项目考察 X 个，新增 X 等项目投资 X 个，投资总额 X万元；继续向 X 进行第二轮出资 X 万元，接续落实 X 等 X只基金的出资工作，承诺出资总额为 X 万元，目前已累计出资 X 万元；市 X 引导基金共出资 X 万元，累计回收 万元；X 基金项目（X 家企业）总投资 X 万元，X 基金项目（X 家企业）总投资 X 万元；通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金 万元，有效降低资金风险；已投项目中，X 等 X 个项目 IPO 成功过会，并在科创板上市。截至 2020 年 X 月底，X 及相关自主基金管理平台累计在投项目 X 个，投资金额 亿元。
2.担保融资业务稳中有进。下属 X 家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中
心，积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式，2020 年年为 X 家企业（单位）提供融资性担保 亿元，在保余额 亿元，较上年同期增长近 X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展，为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保，累计担保项目 X个，总额 X 万元；授信规模进一步扩大，X 担保公司总授信规模达 X 亿，X 担保公司授信规模近 X 亿；X 担保、X担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解；全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低 X%的担保费率，对“三农”融资担保金额 X 万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业 X 家，担保费优惠共计 万元。
3.融资租赁业务稳中向好。截止 X 月底，下属 X 融资租赁（保理）公司合计投放业务 X 笔，同比增长 X%，投放金额 亿元，期末租赁（保理）资产余额 亿元，实现营业收入 亿元，净利润 X 万元，预计 2020 年年实现营业收入 X 亿元，净利润 X 万元。主动参与 X 新城建设，累计提供租赁融资 X 亿元，为 X 新城开发作出贡献；推动业务重点 “回归 X”，与 X 等板块政府机构加强沟通，参与城镇基础设施建设；加快处置逾期、诉讼项目，
— 4 — X 逾期租金本息已结清，X 逾期租金预计于 X 月底到位，X、X 项目拍卖程序已相继启动。
（二）坚持履职与惠民并行，把国企责任的“担子”扛得更实 1.突出一个“实”字，聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。X 月 X 日，公司迅速召开精神传达会议，贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神，部署公司文明创建工作，激发创建热情，营造创建氛围；会后，公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》，确定三项目标任务，制定三项整治措施；X 月 X 日，公司领导班子深入 X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查，深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限；X 月 X 日，公司党委组织 X 名党员参加“X”周末义务劳动，鼓励干部职工积极投身志愿服务，将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。
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