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足浴店经理本周工作总结 第1篇
1、领悟心灵的宁静，感受生命喜悦的本源。
2、瑜伽——帮你完成*凡到非凡的美丽旋转。
3、呼吸每一秒空气，享受大自然气息。
4、给我一点兴趣，我要彩排生机。
5、**的'呼吸，望一望**常常的天空，数一数**常常的星空，过一种**常常的生活。
6、灵心而动，舞韵天成，身心瑜悦，美丽倍伽。
7、红颜不易老，美丽怎能少?
8、“瑜”悦身心，“伽”倍美丽。
9、推广瑜伽运动，把健康送给每个人。
10、瑜伽，指引方向的明灯，感受内心的*静，可以重新塑造自我。
11、与你一道磨去岁月的痕迹。
12、我试图以疼对抗衰落，以诗对抗*庸，以水的冥想对抗火的浮躁，在瑜伽里寻找永恒的青春。
13、静觉心灵，瑜伽愉悦，一呼一吸，超觉超然。
14、我们不承诺奇迹，但我们确保效果。
15、以服务的姿态，普及最专业的瑜伽文化。
——足浴店劳动合同范本 (菁选3篇)
足浴店经理本周工作总结 第2篇
俗话说，家里七样东西，米、油、盐、酱、醋茶。作为店长，也是如此。当你开门迎客的时候，你不敢说你精通各种技能。至少你必须熟悉整个工作，获得常识。我的朋友L姐是足浴行业的高管。她担任商店经理已有十多年了。她告诉我，管理就是管店现场，在现场，把握主流，制定规则，勤于监督。尤其是晨会，一天的计划都在早上，马虎不得。在崛起的时候，L姐抖出了自己的管理秘诀:“12345 ”。
首先是建立一个中心:
让员工感动激动，内心也会冲动。形式是为内容服务的，改变一切，有效激励，深入人心，取得成绩是必不可少的。“以前我们总是不讲方式，机械地安排工作。结果就是两层皮，员工不满意，结果自然不满意。”l姐心里已经恨恨地说道。
其次，确定两个基本点:
心情愉快，笑容灿烂。先解决心情再做事，这就决定了晨会不是一句话的会议，不是批评的会议。相反，早上的心情要愉悦，微笑是生产力，正能量无处不在。“尤其是对于个性鲜明的90后来说，建立以人为本的企业文化氛围迫在眉睫。”L姐对此深有体会:“从威严的领导到友好的领导，人会在不改变思想的情况下被取代。”
然后采取三明治的方法:
四两拨一千英镑找杠杆解决。想要得到，就要先付出，管理也是如此。要学会表扬和表扬，要描述有针对性的行为，直接指向店员昨天的工作表现；同时及时纠正改进，通过上一段楼梯，然后再进一步，以鼓励的方式提出今天努力的方向。“这是一种软着陆。”l姐说，其实这就是现在的管理趋势，精明实力的精确体现。
第四是强调四件事的安排:
打扫、清扫、整理、整顿，一天结束了，天也晴朗了。常规责任形成习惯，边缘责任强调优先，临时安排强调奉献，价值需求嵌入内心。“至于店员，要不断让大家意识到工作的意义。从优秀到优秀，是枯燥的，机械的重复，但有利于个人成长。”事实上，L姐就是这样一种人。高中毕业后，她进入足浴行业，历经20年的风风雨雨，虽然辛苦，但也是淘尽黄沙才找到了金子。
最后，必须在晨会“五个一”：
树立典型、优秀员工、经典榜样，从描述行为到解释影响；开展一次宣传，趁热打铁，彰显品质，以身作则；发现问题，从重要和紧迫两个维度衡量，提出问题，解决问题；发布通知，告知相关行业最新动态，了解所有细节；总结一篇综述，要慎重，要恰当，要以改进为目标。“其实管理一定要规范，要有可重复性，可以学着有效。”姐姐l说，“以上总结虽然是日常经验，没有精细打磨，但是非常实用，自己熟悉，容易被员工接受。
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