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青瓷研究所工作总结(必备3篇)

投稿:笔杆子 时间:2023-12-23 11:28:02 收藏 Word下载

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青瓷研究所工作总结 第1篇

_x,年月毕业于工业学校,毕业后一直从事陶瓷工艺技术及生产管理工作,期间不断更新专业知识结构,努力钻研业务,专业技术水平不断提高,具有专业技术工作能力和指导能力强,能够独立完成多项重大的技术研究,现把个人5年来的专业技术工作情况总结

_年8月-_年12月,在_陶瓷有限公司工作,主要从事陶瓷釉料的研发应用及生产管理工作。进行高温釉料的研发试验,研究原材料的工艺性能特性,通过反复试验,进行原料的优化组合,同时对企业技术人员进行专业技术培训,提高技术人员的专业技术水平,为企业创造效益,降低生产成本。

_年1月-现在,在_有限公司工作,主要从事陶瓷生产管理工作,在任职期间。独立发出了艺术陶瓷釉料,并应用于生产使用。通过以无铅生料釉为基础,代替传统的含铅釉,通过添加不同的着色剂,获得一系列不同颜色的金属光泽釉。这种无铅生料釉,是一种“绿色”釉料,成本低,使用简便,稳定性好,具有很高的推广应用价值。

总结个人多年在陶瓷专业技术工作中,始终战斗在科研第一线,发挥自己的技术特长,在不同单位提供的平台支持下,先后完成了多项专业课题研究,多次获得公司的奖励,取得了明显的技术工作成绩,同时为企业培训一批技术骨干。也希望在以后的工作中,继续发挥自己的专业特长,尽自己的能力在陶瓷产业素质提升,陶瓷行业技术创新,陶瓷行业节能减排、清洁生产中作出应有的贡献。因此,根据艺术陶瓷技术员的申报评审条件,本人认为完全符合申报的相关条件,具备艺术陶瓷技术员的资格

青瓷研究所工作总结 第2篇

现在河南_______市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为瓷砖市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市常签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。在河南瓷砖市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市常

四、_-_-x年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和-谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

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