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关于加强辅警队伍管理的几点思考
辅警是指经政府同意，由公安机关按规定程序找平，有财政保障的警务辅助力量，是人民警察的助手。公安辅警队伍的建立在一定程度上弥补了警力不足，其作用日显重要。但辅警队伍的招聘、管理、日常使用工作中仍存在很多盲区或模糊地带，出现的问题也直接影响了公安机关的形象。如何加强和规范辅警队伍管理，建立健全规范化的长效管理机制，打造管理规范、纪律严明、训练有素的辅警队伍，是一个不容忽视的问题。
一、XX市辅警队伍基本情况
全市公安机关现有辅警人员XX名，男女比例约为3：1；勤务辅警占78％、文职辅警占22％；年龄在30周岁以下的占78％、30－40岁的占15％，40岁以上的占7％；大专及以上文化程度的占30％、高中（中专）文化程度的占67％、高中（中专）以下文化程度占3％。辅警人员年均流动率大约在20％（未计入合同到期正常解除合同的数量）。
从总体上看，绝大多数辅警表现是好的，他们兢兢业业、任劳任怨，认真履行自身肩负的职责和任务，有的辅警勤学好问，喜欢专研；有的辅警肯吃苦、不怕累，在巡逻防控、打击犯罪中争当苦差，抢干累活；有的辅警善做群众工作，善搞宣传教育；有的辅警刚正不阿、一身正气等等。他们许多人身上都有值得弘扬的优点和闪光点，为打造“平安XX”贡献了青春和汗水，功不可没。
二、当前警务辅助人员队伍存在的主要问题
辅警作为公安队伍力量的补充，为社会治安、维护稳定工作作出了很大贡献，但辅警队伍中存在的问题也不容忽视。
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